“永業(yè)行的每一次重大轉(zhuǎn)型，每一次飛躍發(fā)展，無不是在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策中獲得的靈感和機(jī)遇。”說起民營企業(yè)的黨建工作，永業(yè)行總裁潘世炳深有感觸。“紅色引擎”的管理理念，使永業(yè)行得到了持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
“全國評(píng)估行業(yè)首個(gè)黨委”落戶永業(yè)行
2009年12月15日，中共湖北永業(yè)行委員會(huì)正式成立，成為全國評(píng)估咨詢機(jī)構(gòu)的第一個(gè)黨委。“2008年時(shí)，我們的300余名員工中就有正式黨員76名。企業(yè)如何凝心聚力？我們認(rèn)為必須依靠黨建的‘吸附’作用，將這些同志緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，讓他們有‘家’的感覺，齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作開展好。為此，我們積極向上級(jí)黨組織申請(qǐng)，成立了永業(yè)行黨委，并在分部地域設(shè)立了10個(gè)黨支部。隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，截至目前，永業(yè)行黨委共設(shè)有21個(gè)黨支部，擁有正式黨員308名。”永業(yè)行黨委書記、董事長方國成說。
黨委成立后，公司建立了黨委委員聯(lián)系點(diǎn)制度，黨建工作責(zé)任到人。黨委發(fā)文對(duì)籌建黨支部、結(jié)轉(zhuǎn)組織關(guān)系、繳納黨費(fèi)等工作進(jìn)行了明確。黨組織網(wǎng)絡(luò)清晰、信息完整。同時(shí) ，將公司的月度工作會(huì)調(diào)整為“黨政”聯(lián)席月度會(huì)，在原有內(nèi)容基礎(chǔ)上，增加黨建內(nèi)容；每年的公司總結(jié)和中期總結(jié)時(shí)，增加黨委工作總結(jié)；針對(duì)評(píng)估行業(yè)中存在的一些不良競爭行為，黨委一班人始終注重廉政建設(shè)，確定發(fā)布了《永業(yè)行員工廉潔自律承諾書》，黨委班子成員率先簽訂，嚴(yán)格踐守承諾，接受員工監(jiān)督，同時(shí)，全體中高層管理人員在年度總結(jié)大會(huì)中進(jìn)行工作作風(fēng)宣誓。
“科研黨員先鋒崗”領(lǐng)跑研發(fā)團(tuán)隊(duì)
今年是研發(fā)中心執(zhí)行總經(jīng)理汪蓓蓓博士在公司工作的第7個(gè)年頭，7年間，她見證了公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)從開始不到10個(gè)人，發(fā)展到現(xiàn)在100多人的規(guī)模。“我們研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，65%的成員都是黨員。在我們的課題研究、技術(shù)研發(fā)中，特別是遇到技術(shù)攻關(guān)時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的‘科研黨員先鋒’特別給力。”汪蓓蓓博士說。
汪博士說到的“科研黨員先鋒”是設(shè)立在研發(fā)中心“科研黨員先鋒崗”。永業(yè)行歷來重視科研創(chuàng)新工作，如何更有效地激發(fā)研發(fā)中心的科研創(chuàng)新能力，是永業(yè)行黨委一班人一直思考的問題。2014年，永業(yè)行黨委在研發(fā)中心設(shè)立了“科研黨員先鋒崗”，希望通過黨員的先鋒模范作用，將“甘于奉獻(xiàn)、永攀高峰”的科研精神根植于研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，讓團(tuán)隊(duì)成員在枯燥的科研工作中增強(qiáng)前進(jìn)動(dòng)力。
通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，永業(yè)行迅速壯大了公司實(shí)力和市場競爭力，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，2015年至2016年，總營業(yè)收入達(dá)46000萬元，累計(jì)上繳稅收4665萬元。2016年12月，永業(yè)行獲評(píng)為“國家高新技術(shù)企業(yè)”。
雙翼齊飛 黨建與業(yè)務(wù)同頻共振
“評(píng)估咨詢行業(yè)的對(duì)國家宏觀政治形勢和經(jīng)濟(jì)形勢極為敏感，一項(xiàng)政治決議的出臺(tái)，可能會(huì)讓當(dāng)前經(jīng)營情況很好的業(yè)務(wù)迅速消失，也可能會(huì)產(chǎn)生極具增長潛力的新興業(yè)務(wù)。”永業(yè)行副總裁王琴談及國家政策對(duì)行業(yè)影響時(shí)說到。公司黨委時(shí)刻找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的切入點(diǎn)，讓黨建工作在服務(wù)發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展中充分發(fā)揮作用。
2012年，根據(jù)國家政策而衍生的新型評(píng)估咨詢類業(yè)務(wù)（PPP），永業(yè)行在第一時(shí)間內(nèi)匹配相關(guān)的技術(shù)報(bào)告模型和技術(shù)流程演示，主動(dòng)融入國家發(fā)展大局，全力提升工程全過程咨詢服務(wù)能力，為國家各項(xiàng)政策的落地執(zhí)行提供了有力的專業(yè)技術(shù)支撐。業(yè)務(wù)主體實(shí)現(xiàn)了由評(píng)估向咨詢業(yè)務(wù)成功轉(zhuǎn)型。
在公司的一系列改革發(fā)展進(jìn)程中，永業(yè)行始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，提振精神、搶抓機(jī)遇、乘勢而上，努力將集團(tuán)打造成為政府和社會(huì)資本的優(yōu)選智庫。在承擔(dān)的武漢市城市地下綜合管廊PPP項(xiàng)目作業(yè)手冊、荊門劇院PPP項(xiàng)目、梁子湖區(qū)污水處理PPP項(xiàng)目、貴州航海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)示范基地PPP項(xiàng)目等全國百余個(gè)PPP項(xiàng)目咨詢服務(wù)中，永業(yè)行作為項(xiàng)目全過程咨詢服務(wù)提供方，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，投資咨詢事業(yè)部黨支部充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，號(hào)召全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，針對(duì)每一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容制定了相應(yīng)的工作方案，組建了以財(cái)務(wù)、法律、工程技術(shù)、企業(yè)管理等專業(yè)人才為主要力量的項(xiàng)目小組，緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢、創(chuàng)新工作方法，在推進(jìn)城市建設(shè)提質(zhì)增效的“戰(zhàn)役”中屢立新功。
藍(lán)圖已繪就，我們將繼續(xù)以“紅色引擎”為驅(qū)動(dòng)，開足馬力，助力永業(yè)行業(yè)務(wù)發(fā)展駛?cè)胂乱粋€(gè)春天。